Przywództwo wedÅ‚ug Johna F. Kennedy’ego | Twoja ksiegarnia w zasiegu reki!

Przywództwo wedÅ‚ug Johna F. Kennedy’ego

Przywództwo wedÅ‚ug Johna F. Kennedy’ego
John A. Barnes
ISBN/nr produktu: 83-246-0107-4
Wydawca/Producent: OnePress
Ilość stron: 288 s.
Czas realizacji: 2-8 dni
Cena: 39.00 zł
dodaj do koszyka

  • KsztaÅ‚towanie wizerunku przywódcy: jak stać siÄ™ wzorem postÄ™powania w każdej sytuacji
  • Budowanie zespoÅ‚u lojalnych i kompetentnych ludzi: silne, scentralizowane, a przy tym demokratyczne zarzÄ…dzanie
  • Podejmowanie decyzji wykraczajÄ…cych poza horyzont myÅ›lenia współpracowników i obserwatorów

Co takiego zrobił John F. Kennedy, że Amerykanie wciąż uznają go za drugiego prezydenta wszech czasów? Niewątpliwie miał siłę, której nie sposób się przeciwstawić. Był prezydentem gwiazdą: opanował media i zaprzyjaźnił się z prasą. Skupił władzę państwową w rękach oddanych współpracowników: stworzył administrację, która mówiła jednym głosem. Często zaskakiwał, a trafność jego decyzji inni dostrzegali po czasie: w sytuacji kryzysu gospodarczego znacznie obniżył podatki. Utrzymał pokój w kraju i za granicą w najgorętszych latach zimnej wojny: załagodził kubański kryzys rakietowy i poważne konflikty rasowe. I niczym magik zawsze sprawiał wrażenie, że robi wszystko bez najmniejszego wysiłku...

Naturalne przywództwo? Nie do końca. Publiczny wizerunek Kennedyego był owocem wieloletniej pracy. Jego pierwsze wystąpienia zdradzały nerwowość i niepewność. Mało kto wiedział o chorobie, która omal go nie zabiła. Poddawał się nałogom i nie stronił od przelotnych romansów. Niektórzy uważali go za rozpuszczonego syna bogatych rodziców. Czy miał osobowość legendarnego lidera? A może po prostu umiejętnie korzystał z technik przywództwa? Przeczytaj tę książkę, poznaj metody i zasady rządzenia Kennedyego, a bez trudu znajdziesz odpowiedzi na te pytania.

Dowiedz siÄ™:

  • jak obalać status quo: lider zyska uznanie tylko wtedy, gdy dokona przeÅ‚omowych zmian;
  • jak godzić przeciwstawne poglÄ…dy;
  • jak podejmować dobre decyzje, gdy informacje sÄ… niepeÅ‚ne, a czas nagli;
  • jak pokazywać ludziom to, czego nie dostrzegajÄ…;
  • jak zarażać innych swojÄ… wizjÄ…;
  • jak otaczać siÄ™ lojalnymi i kompetentnymi współpracownikami;
  • jak rozpalać serca i umysÅ‚y;
  • jak radzić sobie z osobistymi problemami i sÅ‚aboÅ›ciami.